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Benchmark und Wettbewerbsanalyse

Punktgenau am Markt

Der Markt verändert sich durch neue innovative Anbieter, die Globalisierung, gesetzliche Rahmenbedingungen und andere neue Konsumenten- und Kundenbedürfnisse. Dadurch entstehen neue Chancen, Geschäftsmodelle und Technologien für die unterschiedlichsten Anwendungen.

Unsere Spezialisten unterstützen Sie im Bereich des industriellen Benchmarks und der Wettbewerbsanalyse. Unsere Kompetenz liegt in der Beobachtung des Marktes, dem Lernen von den Besten und in der Beschaffung von Bauteilen und Komponenten. Seit fünf Jahren begleiten wir mit dem Cost Control-Tool die Kostenanalyse. Aufbauend auf die Benchmark-Analyse erbringen wir erste Konzepte und Produktentwicklungen.

Unser Ziel ist es, Sie so zu unterstützen, dass Sie mit neuen innovativen Produkten punktgenau auf den Markt kommen und weitere neue und belastbare Infrastrukturen schaffen und aufbauen können.

Teile-/ Komponenten-Beschaffung

  • Kloepfel Engineering Services unterstützt Sie diskret und in vollem Umfang
  • Verhandeln von Konditionen und Verfügbarkeiten
  • Beschaffung der gewünschten Komponenten
  • Demontage und Aufbereitung der Unterlagen für Entscheidungsprozesse
  • Dokumentation und diskrete Belieferung

Entwicklungsleistungen

  • Kloepfel betreut während des Benchmarkings
  • Transparente Gewichts-, Material- und Laboranalysen
  • 3D-Scans und Ableitung in CAD-Modellen mit Einzelteilanalyse
  • Stärken-Schwächen-Analyse zur Ermittlung möglicher Chancen im eigenen Unternehmen
  • Fremdproduktkostenanalyse, Ermittlung der Herstellkosten unabhängig vom Fertigungstechniken und Herstellland (Cost Control-Tool Kostenanalyse)
  • Ermittlung des Best-Practice-Unternehmens
  • Warum ist dieses Unternehmen so gut? Wie war dies möglich?
  • Was kann das eigne Unternehmen daraus lernen?
  • Erfolgsmessung und Soll-Ist-Vergleich

Strategie und Produktdefinition

  • Analyse des dringendsten Handlungsbedarfs und der besten Chancen
  • Projektfreigabe zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit und Marktführerschaft
  • Mittels Target Costing Zielkosten für den Produktentstehungsprozess definieren
  • Erste Konzepte und Produktentwicklungen
  • Entwicklungsbegleitende Kostensimulationen mit dem Cost Control-Tool
  • Verfolgen der Funktionalität und des Kundennutzen-Verhältnisses zu Prozess-, Logistik-, Fertigungskosten etc.

Individueller Einsatz

  • Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für Gremien
  • Organisation und Betreuung von Vergleichs- & Erprobungsmeetings
  • Dauerhafte Begleitung und Unterstützung der Entscheidungsprozesse
 

Christian J. Weiss

Geschäftsführer Kloepfel Engineering Services GmbH

T +49 211 994 596 75
M +49 171 315 54 20

Erfolg braucht eine starke Partnerschaft!

Unser Ansatz: Von der Idee bis zur Serie Lösungen finden und messbare nachhaltige Resultate liefern

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